Método Deming y los procesos de explotación Método Deming y los procesos de explotación

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Luis Lemaitre Mostajo

El objetivo de la investigación fue diseñar una estrategia que permita optimizar los procesos de explotación, utilizando la información generada por un sistema de planificación de recursos empresariales como soporte para la toma de decisiones; se desarrolló bajo un enfoque mixto de corte transversal y alcance descriptivo. El objeto de estudio fue una empresa con 32 trabajadores que se dedica a la extracción de yeso en Bolivia, se aplicó un censo a los trabajadores para analizar la percepción sobre los beneficios tras tres años de vigencia del sistema informático; asimismo, se estudiaron los estados financieros de cinco gestiones. Como resultado se comprobó la existencia de beneficios tangibles obtenidos gracias a la implementación del sistema informático y se propuso una estrategia de mejora continua basada en el método Deming. Se concluyó que los sistemas informáticos se constituyen en herramientas eficientes para la toma de decisiones y deben aplicarse acompañadas a otras herramientas de mejor continua.

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Biografía del autor/a

Luis Lemaitre Mostajo, Banco Fassil Sociedad Anónima, Santa Cruz -Bolivia

Magister en Administración y Dirección de Empresas con diplomado en Business Intelligence. Experiencia laboral en el sector bancario, comercial y productos de consumo masivo. Especialista en gestión herramientas de análisis de información, relevamiento y automatización de procesos a través de BPMS.